江能物貿盯目標調思路抓落實 全力奮戰二季度

2020-04-10 01:13:33
分享到:

 江能物貿認真貫徹落實安源煤業集團二季度工作會精神,大力開展“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動,堅定信心,攻堅克難,全力奮戰二季度,為應對疫情影響、堅決兌現全年目標任務打好基礎。 

緊盯目標抓進度。該公司嚴格對照年初確定的各項工作目標,深入分析疫情影響造成的工作進度缺口和欠賬,厘清工作方向和重點,明確每季、每月、每周的目標計劃,形成以周促月、以月促季、以季促年的目標進度管理考核機制。

為抓好進度管理,江能物貿將深入推進三項制度改革,進一步完善內部分配機制,加快出清僵尸企業,切實提高企業競爭力;建立全面詳細的風險賬款臺賬,制定“一案一策”清收方案,加強激勵,全力打好清收攻堅戰;大力督促指導各單位和部門嚴格按照目標進度要求,細化工作任務,層層分解落實,確保各項目標任務如期完成。 

調整思路拓市場。在抓緊抓實疫情防控的基礎上,江能物貿迅速調整工作思路,完善工作舉措,全力開拓市場,并對月度、季度經營計劃、重點工作重新倒排工期,嚴把時間節點,全力推進各項工作。

該公司將進一步加大市場開拓力度,全力推進與陜煤合作,促進煤炭貿易量穩中有增;贛中公司切實抓好鹽礦等業務,通過保質提量增加企業經濟效益;發揮江儲中心物流品牌效應和煤炭專用碼頭功能,積極探索以物流帶動煤炭貿易模式,拓展化工、水泥等件雜貨業務,充分釋放碼頭潛能。 

狠抓落實保兌現。為兌現全年目標,江能物貿列出了拓市場、控風險、勇創新、謀發展16項工作清單,將每一項任務具體落實到單位、落實到崗位、細化到個人,做到各司其職、各負其責、協調配合,形成上下貫通、層層負責、狠抓落實的責任鏈。

該公司強化督查考核,加大過程性、動態性的督促檢查力度,對“不落實、慢落實、低效落實”的單位和個人,將嚴肅追究問責。公司還建立了每周一次的重點工作進度定期匯報交流制度,咬緊目標,倒逼責任,推動落實,確保各項任務順利推進。

供稿:劉德記/編輯:杜紅虹


地址:江西省南昌市西湖區九洲大街1022號(朝陽梅園1號樓)

版權所有:安源煤業集團股份有限公司  贛ICP備13006110號

官方微信
pk10在线预测