安源煤業機關帶頭降本節支

2020-05-18 01:39:07
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面對嚴峻形勢,安源煤業集團日前制定了本部機關降本節支、提質增效實施意見。安源煤業機關率先垂范、厲行節約,牢固樹立過緊日子、苦日子思想,堅持量力而行、精打細算、勤儉辦事,從“5個方面、10項舉措”入手,嚴控各項可控費用支出,全面降本增效,力促企業完成全年生產經營目標。 

從嚴控制費用支出??茖W做好差旅費用管理,嚴格執行出差審批管理和出差住宿標準等制度,盡量壓縮出差人數、天數和次數,嚴禁超標準報銷費用;加強公務用車使用管理,鼓勵公務活動選用公共交通工具或拼車出行,減少車輛出勤次數,公司本部車輛運行費用支出比上年下降5%;進一步規范公務接待工作,制定和完善接待管理辦法,執行公函制、清單制,嚴禁以會議和培訓名義列支公務商務接待費用,力爭公司本部商洽、接待、培訓等活動餐飲費用比上年下降10%。 

控制會議、文件等一般性支出。嚴格控制各類會議的數量和規模,制定全年公司重大會議安排,提倡開短會、開小會、開套會,采用網絡視頻等形式開會,2020年公司在昌集中會議數量比上年下降30%、會務費用比上年下降20%;大力減少發文數量,嚴格發文管理,推進無紙化辦公,鼓勵和倡導員工利用OA辦公系統閱讀文件,公司本部發文數量比上年下降10%。 

深入推進節能降耗工作。開展節電、節能、節水工作,辦公樓空調溫度設置夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度;內部會議提倡自帶水杯,不再提供瓶裝水和茶葉;努力降低辦公資源消耗,辦公用品采購對比網絡價格,擇優價低采購物資,如需增加辦公桌椅、電腦、打印機,原則上優先內部調劑。 

推行視頻會議降低成本。加強對信息設備的日常維護,推行視頻會議形式,完善公司本部視頻主會場功能,節約會議成本。 

切實加強國有資產管理。強化電腦、打印機等大宗辦公設備等采購計劃管理中的資產配置標準審核,嚴禁配備超出辦公基本需求的高檔、高配置產品;參照省投資集團“總部對在昌無房職工不再安排周轉房住宿,對空置的住房按照市場價對外租賃”做法,對公司本部對住滿二年后的在昌無房職工住宿進行調整。 

為切實做好降本節支工作,安源煤業機關積極營造厲行節約、降本增效的良好氛圍,引導干部職工樹立節約意識,養成良好健康的工作和生活方式。同時,各部門采取切實措施,把降本節支工作做實做好、抓深抓細,為努力完成全年生產經營目標做出貢獻。

供稿:杜紅虹\編輯:杜紅虹


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