曾昭和深入尚莊煤礦督導調研生產經營工作

2020-05-22 17:17:23
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5月20日,省投資集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和,董事、財務總監李松一行到尚莊煤礦督導調研生產經營工作。省投資集團安全環保部、人力資源部、財務管理部、科技管理部相關負責人參加調研。安源煤業副總經理、總工程師游長征陪同調研。 

在調研會上,尚莊煤礦匯報了今年1至4月份生產經營工作、三項制度改革推進情況,以及今明兩年采掘方案與經濟盈虧預期情況。曾昭和對尚莊煤礦新班子調整以來所付出的努力及取得的工作成效給予了肯定。就尚莊煤礦做好下一步工作,曾昭和指出,尚莊煤礦是雙突礦井,煤炭賦存條件差,企業當前陷于困難局面,要廣泛開展形勢任務教育,強化“企業不消滅虧損、虧損就消滅企業”的意識,激發全員同舟共濟、攻堅克難,通過自身努力,使企業盡快走出困境。要全力抓好安全生產,重點抓好“兩會”期間的安全工作,各級干部要堅持跟班帶班,蹲在一線指揮生產,尤其要實行領導掛點重點頭面督導制度,確保礦井安全生產。 

曾昭和強調,要加大瓦斯治理力度,加強瓦斯監測監控,瓦斯監測數據要真實可靠;要準確核定礦井產能,不能超強度、超能力組織生產,堅決杜絕生產安全事故;要大力推進技術進步,學習借鑒兄弟礦井在生產技術上的好經驗、好做法,推廣使用大功率鉆機施工鉆孔,為煤巷掘進提供安全條件;針對西翼薄煤層實際,引進使用高檔普采設備,提高煤炭開采效率,走科技強企興安之路;要強化精細管理,多走出去拓展視野,把別人先進的管理經驗引為己用,形成科學實用的管理制度;要壓實經營責任,加強企業成本預算,把成本控制指標分解到各級領導頭上,細化到各個崗位;要加強洗銷管理,實行配采、配洗、配銷,并通過合作方式,實現效益最大化;要精準評估企業資產資源,杜絕管理上的“跑冒滴漏”,規避企業經濟風險。  

曾昭和要求,要深化企業內部改革,堅定不移推進三項制度改革,下決心壓縮機 構,精簡冗員,以適應企業脫困生存的需要;要穩定現有職工隊伍,保持產能配套的勞動力,同時要引進各類人才,努力提高生產效率,加快推進企業脫困發展;要持續正風肅紀,強化規矩意識、廉政意識,落實黨委主體責任和紀委監督責任,切實發揮決策把關、監督制約作用,材料采購、工程外委、資產處置等項目要按照程序公開招標,遵循規章制度辦事,實行陽光透明操作,營造風清氣正的政治生態。

供稿:袁金牛 馮晶明/編輯:杜紅虹


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